Ted Chaiban au chevet de l'UNICEF durant l'heure la plus sombre du Liban

Liban 18-03-2026 | 22:02

Ted Chaiban au chevet de l'UNICEF durant l'heure la plus sombre du Liban

En tant que directeur général adjoint de l'UNICEF pour l'action humanitaire et les opérations d'approvisionnement, Ted Chaiban n'est pas étranger aux catastrophes mondiales. Pourtant, pour ce diplomate libanais de premier plan, l'escalade actuelle dans son pays d'origine revêt un caractère profondément personnel. S'appuyant sur sa propre enfance marquée par le déplacement durant la guerre civile libanaise dans les années 1970, Ted Chaiban est aujourd'hui la voix principale plaidant pour une génération d'enfants pris entre deux feux.
Ted Chaiban au chevet de l'UNICEF durant l'heure la plus sombre du Liban
Ted Chaiban au chevet de l'UNICEF durant l'heure la plus sombre du Liban
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Une crise d'une ampleur sans précédent

 

Le bilan humanitaire au Liban a atteint un point de rupture. En seulement deux semaines, le pays a vu un million de personnes déplacées, dont 350 000 enfants ayant perdu leur foyer, leur école et leur sentiment de sécurité.

« Sur le terrain, nous voyons beaucoup d'enfants souffrir ; ils paient le prix le plus fort de cette guerre », prévient Chaiban.

Les statistiques sont accablantes :

  • 111 enfants tués et plus de 330 blessés sur une période récente de 15 jours.
  • Plus de 130 000 individus cherchent actuellement refuge dans plus de 600 abris désignés.
  • 90 % des déplacés comptent sur les ressources de plus en plus rares d'amis, de parents ou sur des locations onéreuses plutôt que sur les abris officiels.

 

La réponse de l'UNICEF : au-delà de la survie

 

Ted Chaiban a expliqué comment l'UNICEF, en coordination avec le ministère libanais des Affaires sociales, fournit bien plus qu'une simple aide de survie. La réponse se concentre sur :

  • Fournitures essentielles : Distribution de vêtements et de couvertures pour lutter contre le froid.
  • Eau et assainissement : Garantie de toilettes fonctionnelles et d'eau potable, ce que Chaiban définit comme un « droit humain non négociable ».
  • Santé mentale : Priorité au soutien psychosocial et au conseil pour redonner un « sentiment de normalité » aux enfants effrayés par le jeu et l'éducation.

Ted Chaiban est également connu pour avoir dirigé la campagne « Back to Learning » (Retour à l'apprentissage) à Gaza, une initiative ambitieuse visant à ramener 700 000 enfants sur les bancs de l'école à travers la région.

La logistique de l'espoir

Le défi ne réside pas seulement dans ce qu'il faut livrer, mais dans la manière de le livrer. Alors que des milliers de personnes ont fui vers le nord, « quelques milliers » restent piégés dans le Sud. L'UNICEF s'appuie sur un système de notification humanitaire pour envoyer des convois de nourriture et d'eau aux familles isolées dans des zones comme Tyr.

Pour soutenir ces opérations, l'ONU a lancé un appel éclair de 308 millions de dollars US, dont 48 millions sont spécifiquement dédiés aux efforts de l'UNICEF. « Nous avons besoin que nos partenaires donateurs continuent d'être généreux et se mobilisent », exhorte Chaiban, notant que si l'accès à l'aide ne rencontre actuellement aucun obstacle, les ressources sont limitées.

 

Un plaidoyer pour la désescalade

 

Malgré la « résilience » saluée du peuple libanais, Ted Chaiban prévient que cette force a ses limites. Les familles subissent une « pression énorme » et le « bouclier qui protège les enfants » — le droit international humanitaire — se détériore rapidement.

« La guerre doit s'arrêter », insiste-t-il, exprimant l'espoir lancinant que le Liban « ne devienne pas un autre Gaza d'un point de vue humanitaire ». Son message final à ses compatriotes est un appel à l'unité : « Continuez la cohésion sociale ».