Le monde d'aujourd'hui a dépassé la question de « L'intelligence artificielle remplacera-t-elle les humains ? » pour faire face à une question plus pressante : « Quel type d'humains restera sur le marché du travail ? » Bien que la panique professionnelle ait dominé les gros titres, les faits commencent à raconter une histoire différente : il ne s'agit pas de l'« annihilation » des emplois, mais plutôt d'une transformation radicale qui recompose le contrat social et professionnel mondial.

Réduction du temps et écart de compétences

Dans une lecture alternative de la scène, Dr. Mohamed Al-Kayali, président de la Fédération Internationale des Technologies de l'Information et de la Communication (IFGICT), voit que nous ne faisons pas seulement face à une évolution technique passagère, mais à une « réduction du temps » dans les cycles de compétences.

Al-Kayali souligne dans son entretien avec Annahar que « l'écart temporel doit être comblé pour empêcher que le déplacement des emplois ne se transforme en chômage permanent. Cela nécessite de passer d'un modèle éducatif qui se termine lorsque le travail commence à un modèle d'éducation parallèle au travail professionnel. »

Intelligence Artificielle et le Marché de l'Emploi

Écarts de salaires et décomposition des tâches

La technologie d'aujourd'hui ne change pas seulement les intitulés de postes, mais agit également comme un outil de « décomposition des tâches. »

Selon Dr. Al-Kayali, cette décomposition pourrait entraîner une « fragilité économique » si elle n'est pas traitée avec soin, car les tâches effectuées par les employés sont décomposées en tâches numériques automatisées.

Cette réalité se reflète dans les statistiques du marché du travail mondial pour 2026, selon les données de PricewaterhouseCoopers :

Prime de Compétences : Les employés compétents en outils d'IA gagnent un salaire 56 % plus élevé que leurs collègues dépourvus de cette compétence.

Préférence à l'Embauche : Les CV augmentés par l'IA ont 8 à 15 % de chances supplémentaires de recevoir une acceptation initiale.

Métiers émergents à l'ère de l'IA 

Dans ce contexte, l'IA a contribué à l'émergence de secteurs d'emplois qui n'existaient pas il y a seulement quelques années, et parmi les plus importants de ces métiers figurent :

• Ingénierie de Prompt : qui requiert de fortes compétences linguistiques et techniques pour guider les modèles d'IA vers des résultats optimaux.

• Spécialistes de l'Éthique de l'IA : pour s'assurer que les algorithmes sont neutres et exempts de biais raciaux ou de genre.

• Auditeurs de Contenu : supervisant les sorties numériques pour garantir l'exactitude et prévenir les « hallucinations techniques. »

• Spécialistes en Technologie Verte : où l'IA est utilisée pour améliorer la consommation énergétique et gérer les ressources environnementales.

Vers un nouveau « Contrat Social »

Al-Kayali explique que l'IA dans son état actuel ne crée pas seulement le chômage mais « redistribue la valeur. » Il avertit contre le fait de laisser ce processus uniquement aux forces du marché, car cela nous mènera inévitablement vers la fragilité.

Pour faire face à ce défi, Al-Kayali propose une mise à jour globale du « contrat social », pour que la protection sociale, l'assurance et la retraite soient liées à l'« individu » plutôt qu'à l'« emploi. »

Il mentionne également le modèle de « taxe sur la productivité numérique », que certains pays européens ont commencé à adopter, une taxe visant à refinancer le développement des compétences humaines et à garantir que l'IA fonctionne dans un cadre éthique.

Al-Kayali met l'accent sur le rôle de l'État dans la création de modèles de sécurité de l'emploi conditionnels à la transition professionnelle.

Il ajoute : « Si les entreprises augmentent leur productivité grâce à l'IA et réduisent leur main-d'œuvre, il est du devoir de l'État ici de veiller à réinvestir une partie de ces profits numériques dans le recyclage national, pour s'assurer qu'il n'y a pas de déficit dans la protection contre les crises imminentes. »

Le véritable défi ne réside pas avec la machine mais dans notre capacité à légiférer et à nous développer. En parallèle avec l'« apprentissage tout au long de la vie » que les individus doivent adopter, il y a également besoin de systèmes éducatifs flexibles et de législation adaptative.

Dr. Al-Kayali résume la scène : « Nous pouvons construire une économie où les humains supervisent la créativité, plutôt que d'être en position de perte face à la machine. »

L'avenir, donc, n'efface pas les emplois, mais exige plutôt que nous remettions en forme notre position en tant qu'humains au centre du processus de production, soutenus par une législation qui protège l'individu et améliore ses compétences.